Mercadona invertirá 1.000 millones para reforzar el poder adquisitivo y mejorar la jornada laboral de su plantilla

La compañía refuerza su modelo centrado en las personas con primas por objetivos, subida salarial y más vacaciones para más de 112.000 empleados en España y Portugal

La cadena de supermercados Mercadona ha dado un paso más en su política de cuidado interno al destinar más de 1.000 millones de euros a mejorar el poder adquisitivo y las condiciones laborales de su plantilla. La compañía, presidida por Juan Roig, vuelve a situar a sus trabajadores en el centro de su estrategia empresarial.

Uno de los pilares de esta inversión ha sido el reparto de una prima por objetivos que asciende a 780 millones de euros, procedente de los beneficios obtenidos. Más de 112.000 empleados se han beneficiado de este variable. Quienes llevan menos de cuatro años en la empresa han recibido dos mensualidades adicionales, mientras que aquellos con mayor antigüedad —alrededor del 70% de la plantilla— han percibido tres mensualidades, lo que se traduce en una cantidad neta destacable junto a su salario ordinario.

No se trata solo de un incentivo puntual. La compañía también ha aplicado una subida salarial para compensar el impacto del IPC, tanto en España como en Portugal. Esta medida supone un esfuerzo anual adicional de 125 millones de euros y busca proteger el poder de compra en un contexto de inflación y aumento del coste de vida. La decisión envía un mensaje claro: mantener el equilibrio económico de los empleados es una prioridad estratégica.

Más vacaciones y un modelo centrado en las personas

El compromiso no se limita al terreno económico. En diciembre, la empresa anunció una mejora significativa en la jornada laboral, ampliando el periodo de vacaciones de 30 a 37 días al año. Esta medida, ya en vigor, supone una inversión anual de 100 millones de euros y refleja una visión más amplia del bienestar, que incluye el descanso y la conciliación.

Desde la compañía insisten en que estas iniciativas forman parte de su conocido Modelo de Calidad Total, una filosofía de gestión que apuesta por la estabilidad, la formación continua y la implicación del trabajador. Bajo esta perspectiva, los empleados no son un coste, sino el principal activo para ofrecer el mejor servicio a los clientes, a quienes internamente denominan “Jefes”.

Los resultados parecen respaldar esta estrategia. La empresa ha alcanzado cifras históricas en rentabilidad y cuota de mercado, reforzando su posición como líder en la distribución en España. La mejora en productividad y eficiencia, según la compañía, demuestra que invertir en las personas genera retorno sostenible.

Más allá de los números, la decisión tiene un componente humano evidente. En un mercado laboral cada vez más competitivo, ofrecer estabilidad, incentivos reales y mejores condiciones se convierte en un factor diferencial. Mercadona apuesta por un modelo donde la empresa crece si crecen quienes la hacen posible cada día.